本日10月23日発売の『財界 秋季特大号』の「私の健康法」(p.147)にて、弊社代表秋山が取り上げられました。秋山の健康管理方法について掲載されています。
近年、個人の利用だけでなく、企業が自社のコンテンツの情報を発信するために、さまざまなソーシャルメディアを利用しています。しかし、それぞれのソーシャルメディアには特徴があるため、使い方によっては上手く発信できない場合もあります。 今回は、2018年現在のソーシャルメディアについて、ビタミン株式会社 CEOの高梨大輔氏(@dtakanashi)と株式会社ベーシック 執行役員の飯髙 悠太氏(@yutaiitaka)のお二方にお話をお伺いしました。
2018年9月21日、ベーシックの主催により、「働きかた2.0 -組織力・人材育成の観点により副業のメリットと課題－」が開催された。複業解禁元年とも言われる今年。複業を支援する企業として多くの知見を持つ登壇企業4社の発表内容からは、その実態と社会の変化に伴って求められる企業の変化を得ることができた。
IT企業の株式会社ベーシックは、防災対策に力を入れている企業の一つだ。独自に、社員の居住地域毎にグループ編成した防災コミュニティ「BACoN（Basic Area Community Network：ベーコン）」制度を導入している上に、災害時にコミュニケーションツール「Slack（スラック）」を用いてグループ内で安否確認を行う想定だ。防災対策に力を入れる背景や社員の意識への影響について探ってみよう。
人手が足りない中小企業やベンチャー企業の方々は、ホームページやランディングページを自社で作るとなると苦労しますよね。急遽ページが必要になったときや予算をかけずにページを作りたいと思ったときに、Webの知識やスキルがなくても簡単にページが作れたら・・・。そんなふうに思ったことはありませんか？「One Page」ならWebの知識がなくとも、たった3ステップで簡単にホームページが作れてしまいます。
Webマーケティングサービスや比較メディア事業を展開する株式会社ベーシック（本社：東京都千代田区、代表取締役：秋山勝）は、2018年8月30日(木)、災害が発生した場合に従業員の安全を守る制度、「BACoN制度」を導入したことを発表した。
2018年2月に虎ノ門ヒルズフォーラムで開催された「働き方を考えるカンファレンス2018」 (主催：一般社団法人at Will Work)にて、弊社代表 池照が、株式会社ベーシック 代表取締役 秋山勝さんと、「マネジメント」をテーマに対談という形で登壇しました。働き方が大きく変わりつつある今、組織の在り方やそのマネジメント方法の最適解を模索している企業・ビジネスパーソンも多く、カンファレンス後に「もっと聴きたかった！」のお声を頂いたため、今回もう一度、秋山さんとこのテーマについてさらに掘り下げるべく対談して来ました。多くの発見が得られたその内容を、前後編２回に渡ってお届けします。
「企業家倶楽部」８月号(No.136)より、弊社代表秋山が執筆を手がける「IT活用のススメ」をテーマにした連載がスタートいたしました。第二回となる今回のタイトルは「SaaS事業者だけが知っている導入を成功に導く4つのポイント」。
ベーシックは8月23日、同社が運営する「ferret One」が「Kintone」とフォームの登録データ連携を開始した。
ベーシック独自のWebマーケティング力を軸に展開する様々な事業で、社会のあらゆるものを問題解決することがベーシックのミッションです。
より多くの人にWebマーケティングが広まれば、社会はもっとクリエイティブになる。私たちのビジョンである「Webマーケティングの大衆化」を実現することで、社会の問題解決を目指す。それがベーシックです。
組織とはある目的を実現するための集団、だとするならば、目的を実現するためには全員が「やり抜く」姿勢を持つ必要と責任があると言えます。あなたは「やり抜ける」人ですか？
みんな「成長したいか？」と問われればイエスと答える。であれば、「どう」成長したいのかも一緒に考えるべきだ。
気合に委ねた結果論的な成長じゃなくて、決めた領域で狙って成長しよう。
成長は、創造のため。創造は、問題解決のため。我々の成長は、核心に向かっている。
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