interview
自由な人生デザインと自己成長のためにも
努力を怠る生き方は選びたくない。
林 宏昌 執行役員 CHRO・SaaS事業部長
自由な人生デザインと自己成長のためにも
人生デザインを自由にできる社会の実現のために
「代表の秋山と働きたい」私がベーシックに入社した理由のひとつです。
秋山は、社員を駒として見ることなく、仲間として、心から信頼してくれる人です。
それから、理想をぶらさず事業と会社を成長させてきた実績があります。数々の企業を見てきた私ですが、
ここまで高次元でロマンと算盤の両立を実現させている経営者は、そうはいません。
私は新卒でリクルートに入社してから、営業や社長秘書、経営企画室の室長を経て、広報ブランド推進室の室長と兼務で
「働き方変革プロジェクト」を進めてきました。この流れの中で海外の働き方に触れたり、他社のコンサルティングをする機会も増え、
やがて日本人の生き方が非常に固定的である事に気付き、その根幹は、働き方が非常に限定的だからであることに気がつきました。
個人が挑戦しやすい環境を作ることで、この国の根深い問題を解決できるのではないだろうか？ この問題を解決するための事業を画策し始めたとき、
偶然秋山と出会い「ベーシックでも同じような新規事業を計画している」と声をかけてもらったのです。
この出会いを機に、誰もが人生デザインを自由にできる社会の実現のため、そしてそれをベーシックで叶えるために、
私の残りの人生をかけようと決めたのです。
自己成長は、生きる意味に繋がる
私がプロフェッショナルとして大切にしていることは「高い目標を掲げて達成し続けること」
そしてそのために「新卒に負けないくらい成長し続けること」。
私は半年ごとに目標を立てていますが、それは、毎日同じことをしていると学びが劣化していくからです。
常に昨日やっていなかった新しい挑戦を重ねていくことで、成長し続けたい。だから半年後の姿を描いて取り組んでいく。
今の自分と半年後の自分のギャップが、大きなモチベーションにもなります 。なので新卒に負けないくらい、周囲の人に意見をきいたり、
全く異なるジャンルの人にアドバイスをいただいて自分にフィードバックしたり...とにかくたくさん勉強します。
自分に厳しく努力し続けられるのはなぜか？その努力が「自分にとっての良い人生」に直結すると信じているからです。
高校生の頃、全く勉強しなかった私に対して母から「ある程度の才能をもって生まれてきたんだから、
自分で能力を磨いて社会に返しなさい」と言われたことがありました。そのときは意味を理解できなかったのですが、今はよく分かります。
自分の才能を磨きながら、社会に貢献する質や量を高め続ける。それはつまり「働くこと＝生きる意味」ということ。
だから私にとって、プロとしての努力を怠る生き方は「良い人生」とは思わないんです。
求めるのは「アカレンジャー」ではない
私の目標は、新たな事業開発で世の中にある問題を解決し、自由な人生デザインができる社会の実現を目指すこと、
そして、ベーシックを日本で有数の「自己成長を実現できる企業」に育てていくことが、直近の目標です。
これから一緒にベーシックで切磋琢磨するなら、リーダーシップのある人と一緒に働きたいです。
しかし、それは戦隊ヒーローにおける「アカレンジャー」のようなイメージではなく、場面ごとに自分の必要な役割を理解して、
求められた役割を自ら進んでやり遂げられる人です。チームやプロダクト、そして自己成長のために、時にはフォローするポジションも買って出られる。
そんなリーダーシップを持った人であれば、ベーシックのスピードの中で、個人としても会社としても更なる成長ができるはずです。
私たちの「問題解決思考」に共感し、一緒に挑戦したいと思う人。自分ひとりでやり遂げることよりも、
ベーシックで仲間と共に、やり遂げたい人をお待ちしています。
© Basic Inc. All Rights Reserved.